2026年佛山分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

78.9%
78.9
合格

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)10.0
考试97.4
经营规划87.0
AI场景演示8.0
AI营销陪练60.2
标准动作执行检查90.0

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分95.6
生态总分79.7
客成总分95.8

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、生态、客成考勤:考勤表现优异,出勤率稳定,团队纪律性强。直销、生态、客成考试:团队专业能力扎实,考试成绩优异,知识掌握全面。直销、客成经营规划:年度经营目标明确,策略方向清晰,具备扎实落地基础,市场洞察较充分。直销、客成标准动作执行检查:标准动作执行到位,流程规范性强,检查结果优秀。生态标准动作执行检查:标准动作执行基本规范,关键要点得到落实。

差距

生态经营规划:市场洞察已有基础,但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。AI场景演示:AI场景演示未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练:AI陪练参与效果一般,话术转化不足。生态标准动作执行检查:标准动作执行存在少量偏差,部分检查项未完全达标。生态经营规划:经营规划具备基本框架,但整体深度不足。

改进建议

生态经营规划:结合本地政策与行业数据补齐洞察,明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比,并深化Q1差距与根因分析。AI场景演示:从基础培训开始,按模板重做并强制通过演示评审。AI营销陪练:安排专项陪练启动会,每周通报训练进度并设置最低训练时长。生态标准动作执行:复盘未达标项,加强过程抽查与反馈。

AI场景演示点评

亮点

AI场景演示综合得分。

差距

尚未识别到明确的 AI 应用场景定义。未识别到原型图或流程图,方案可执行性表达不足。业务价值缺少量化测算,难以判断投入产出。

改进建议

至少补齐 1 个可落地 AI 场景,并明确触发条件与输出结果。补充 UI 原型图或端到端流程图,明确关键节点与交互动作。补充量化收益测算(如节省人天、转化提升、成本下降)。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销95.6优秀9595.595.0已完成评价
生态79.7合格71100.085.0已完成评价
客成95.8优秀9596.790.0已完成评价

业务线点评

直销评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。标准动作执行检查:执行到位,关键动作落地质量较好。 抽查客户销售部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份执行表现较好。经营规划:关键任务主线较清晰,具备推进基础。

差距

标准动作执行检查:抽查客户销售部学习情况 加分项:学员学习心得、学习会议纪要是当前主要短板。

改进建议

标准动作执行检查:围绕“抽查客户销售部学习情况 加分项:学员学习心得、学习会议纪要”制定责任人整改计划。

生态评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。标准动作执行检查:执行基本规范,关键要点已落实。 抽查生态伙伴部会议纪要数量 检查该部门会议纪要数量是否≧12份执行表现较好。

差距

标准动作执行检查:仍有部分检查项未完全达标。 执行计划-明确执行策略,责任到人 执行过程-实习生是否到位 执行成果-获取线索数量是当前主要短板。经营规划:关键任务规划不完整,落地性不足。

改进建议

标准动作执行检查:复盘未达标项,强化过程抽查与反馈。 围绕“执行计划-明确执行策略,责任到人 执行过程-实习生是否到位 执行成果-获取线索数量”制定责任人整改计划。经营规划:围绕规模上量补齐策略拆解与WBS。

客成评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。标准动作执行检查:执行到位,关键动作落地质量较好。 价值报告检查执行表现较好。经营规划:关键任务主线较清晰,具备推进基础。

差距

标准动作执行检查:大项目续费风险检查是当前主要短板。

改进建议

标准动作执行检查:围绕“大项目续费风险检查”制定责任人整改计划。

三、业务线详情